格局决定成败:真正的创业高手,都懂得“布局”
小龙虾 无界商圈,20:01,
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真正的高手
都有很强的“布局”能力
最近,一个正在创业的朋友向我抱怨,说项目总是进展不下起来,还没到最后就面临着夭折,每个项目都需要投入人力、物力、财力,眼看钱打水漂了,天天睡不着觉,还要给投资人一个交代。
我非常理解他的状态,拿投资人的钱,就等于当投资人的牛马,他们要看到的是收益,而不是借口。
就像罗振宇在跨年演讲中说道:
“创业者是逃亡者,两年多我们稀里糊涂的融资,变成了必须以上市为目的的工作。融完资了我才明白,原来资本市场是这么一个东西,我们以为我们做点儿生意,挣点儿钱,后来发现不对,资本市场要的不是你的一点儿钱,你的生意,而是你持续增长,增长的速度超过他们的预期。”
所以,我非常理解一个创业公司的掌门人,到底面对着多大的压力。
一个真正高手应该学会“布局”,“布局”能力是衡量一个人是将才还是帅才最本质的区别。
布局就是当你面临着一个项目,你能充分调配人财物,并且提前制定一套严谨周密的方案。随着时间的推移,让事态随着你的预期进展,用最少的成本达到最好结果。
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布团队协作的局
前段时间,前女排队长惠若琪参加奇葩大会,她首先提出了很多足球规则、排球打法,让马东回答。马东被问呆了,太烧脑了,支支吾吾半天回答不上来。
这个时候惠若琪说,你们都以为体育运动员是四肢发达,头脑简单,但却不知道体育竞技也需要拼智力。
惠若琪作为前女排的队长,带着团队获得很多骄人战绩,国际赛上的关键分都是她拿下来的。
外界是这样评价惠若琪:惠若琪在球场上是高智商,她是用脑子打球的人,强攻硬实力肯定没法和朱婷相比,但是她的拐直线,借手借力的本领一般人很难超越。
这就是一个领导者应该具备的素质,作为一个竞技赛场上的球队队长,如何号令整个球队,跟军事作战入中排兵布阵有异曲同工之妙。
一个项目的运营,跟一次球赛有异曲同工之妙,考验的是领导者如何让整个团队做每件事情有条不紊的衔接到一起,不乱章法。
这是调配整个团队配合协作布局能力。
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布事态发展战略的局
项目还没有开始执行前,你的脑子里得有一套规划方案。
如果单纯先想到哪里,走一步看一步,那相当于蒙着眼睛举着火把走出弹药库,能出来的完全靠运气。
有些人说,我又不是领导,我只是一个个人,我只想有个好人生,怎么办?
这里我就要提到逆向思维,用逆向思维学会布局,言外之意是,如果你想实现一个目标,你得推理出你实现目标需要哪些条件,然后怎么实现这些条件?
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怎么给人生布局?
要得到什么先思考需要什么样的条件?然后怎样具备这些条件,如何规划自己的时间达到这些条件?画一个思维导图,配上时间分布,这个局面就出来了。
为什么很多人看不懂厉害的人做出来的决策?
因为他们当下做的每一个决策不是为了当下,而是为了未来,环环相扣布一个局。一个看不懂未来的人,怎么能了解高手当下的决策?
人生如棋,落子无悔,你走的每一步路,就你像下的每颗棋子,输的一塌糊涂的人,往往是想一步走一步的人,而真正的高手,下一步看的是10步,他盯着的不是棋子,而是在布棋局。
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